关于BHCC建筑公司
本文将详细介绍如何 BHCC建筑私人有限公司 提高内部和外部利益相关者之间的沟通效率和整体生产力。.
BHCC 是一家新加坡本土建筑服务供应商，主要从事建筑服务业务。. 自2003年成立以来，BHCC发展迅猛，凭借众多备受赞誉的项目，业务已遍及全岛。为各行各业的政府和私营部门客户提供广泛的开发服务。.
行业
建造
地区
新加坡，东南亚
公司规模
50+
挑战
BHCC将在业务扩张和项目管理需求多样化的情况下，实现运营数字化和流程精简。
BHCC意识到，随着公司准备进一步扩张，数字化转型势在必行。目前，公司业务管理和运营部门的流程仍然依赖人工，耗时费力。他们同时在不同的工地开展多个项目，缺乏标准化的报告体系，导致反馈给管理团队的信息不一致，不利于决策。.
人工操作流程还包括：
- 从合同到采购部门的物料跟踪
- 员工请假/病假申请
- BIM模型生成
- RFI/RFA/材料测试/测试结果
解决方案
延友项目管理革命：全面数字化升级提升效率和决策能力
随着 yonyou项目管理 解决方案中重点改进了以下几点：
- 项目图纸以电子形式存储，方便不同利益相关者高效便捷地访问。
- 人力资源团队可以查看所有任务的状态，从而创建更透明的工作流程，并节省 50% 的人工检查时间。
- 工人的个人资料以及工作许可证号码、分配的项目等重要信息可以立即在线查看。
- 同时，也实施了培训管理，以便记录从培训申请到培训安排再到培训完成的整个培训过程。
- 会计团队不再需要手动核对文件。他们可以查看每个项目现场的索赔提交情况，并通过检查点跟踪报销流程，以显示每个阶段均已由主管经理完成。
- 系统中的信息与团队成员和管理人员实时共享。多个用户可以登录系统查看和共享信息，无需依赖 Excel 函数，从而使团队能够做出高效及时的决策。
- 系统拥有包含所有库存类型及其对应数量的数据库，并在库存不足时发出警报。
- 对于现场管理而言，“进度图表”功能对于工作计划非常实用，因为它能显示工作完成状态、团队当前正在进行的工作以及下个月需要完成的工作。它能清晰地展现整个进度流程，帮助判断项目是否按计划进行，或者是否可能出现延误。
