简化运营
关于用友
施工挑战
用友为建筑行业提供的有效解决方案有助于降低运营成本、缩短项目生命周期并实现更高质量的项目交付。.
痛点
- 如果没有有效的工具和流程，管理涉及多个利益相关者、分包商和不断变化的环节的复杂项目可能会让人不知所措。.
- 建筑项目必须遵守各种法规、标准和安全要求，手动管理起来会非常繁琐。.
- 准确的成本估算和跟踪对于避免预算超支至关重要，但人工流程和缺乏透明度会使这项工作变得困难。.
- 材料交付延误、质量问题和供应商协调问题都可能扰乱项目进度并增加成本。.
解决方案
- 实时信息共享、文档管理和协作工具可以增强沟通并简化工作流程。.
- 自动化合规性检查、文档管理和报告可以帮助确保遵守法规和标准。.
- 集成的财务管理、预算和预测工具可以提供项目成本的实时可见性，并有助于发现潜在问题。.
- 采购订单管理、供应商关系管理和库存控制可以提高供应链效率并降低成本。.
强大的 好处
数字化流程
将纸质文档转换为数字格式，以便于访问、搜索和版本控制。这可以减少对纸质文件的依赖，并确保每个人都能获得最新信息。.
实时协作工具
促进项目各利益相关方（包括内部团队、分包商和客户）之间的沟通和信息共享。这有助于提高透明度并减少误解。.
集中式文档管理
为所有项目文档创建单一数据源，供各部门所有授权人员访问。这消除了查找纸质副本的需要，并降低了沟通不畅的风险。.
移动设备无障碍访问
使用户能够通过移动设备访问项目信息，并随时随地提交审批或更新。.
主要领域和特点
建筑业数字化
施工前
合同
建造
项目资源
信息技术与安全
施工前
招标管理
报价管理
招标管理
招标管理
- 创建和管理招标文件
- 与分包商合作
- 跟踪出价和响应
- 根据预设标准评估投标。
报价管理
报价管理
- 向供应商索取并比较报价
- 协商价格和条款
- 生成采购订单
合同
合同管理
分包管理
合同管理
合同管理
- 以电子方式创建、存储和管理合同
- 跟踪合同里程碑和交付成果
- 自动发送通知和审批
- 管理变更单和变更
分包管理
分包管理
- 管理与分包商的合同
- 跟踪分包商的绩效和交付成果
- 促进沟通与协作
建造
成本管理
收益管理
预算管理
盈利能力管理
安全管理
项目采购
成本管理
成本管理
- 跟踪项目成本与预算的对比情况
- 找出成本差异并采取纠正措施
- 生成成本报告和预测
收益管理
收益管理
- 跟踪项目收入和进度账单
- 管理收入调整的变更订单
- 生成发票并跟踪付款情况
预算管理
预算管理
- 创建并分配项目预算
- 跟踪预算支出并找出差异
- 管理预算修订和审批
盈利能力管理
盈利能力管理
- 分析项目盈利能力并找出需要改进的领域
- 跟踪与盈利能力相关的关键绩效指标 (KPI)
- 预测项目利润率
安全管理
安全管理
- 识别和评估项目安全风险
- 轨道安全事故和险情
- 管理安全培训和认证
项目采购
项目采购
- 管理材料和设备的采购流程
- 跟踪采购订单和发货情况
- 管理供应商关系
项目资源
资产管理
文档管理
劳动力管理
培训与认证管理
宿舍管理
资产管理
资产管理
- 跟踪和管理施工设备和工具
- 安排和管理设备维护
- 优化资产利用率
文档管理
文档管理
- 安全地存储和管理项目文档
- 版本控制和文档历史记录跟踪
- 促进文档共享和协作
劳动力管理
劳动力管理
- 跟踪员工工时和出勤情况
- 管理员工日程安排和工作任务
- 优化劳动力成本
培训与认证管理
培训与证书管理
- 跟踪员工培训记录和认证情况
- 安排和管理培训计划
- 确保符合培训要求
宿舍管理
宿舍管理
- 管理员工住宿
- 轨道占用率和计费
- 确保工人安全和福祉
信息技术与安全
IT许可证管理
IT许可证管理
IT许可证管理
- 跟踪和管理软件许可证
- 确保遵守许可协议
- 优化软件使用
深受 400 多家公司的信赖
