سي سي 7

مجموعة هندسية دولية متخصصة في البنية التحتية الكيميائية والصناعية.

التحديات

غياب الرقابة المالية الداخلية: الاعتماد على المحاسبة الخارجية يعني أن تكاليف المشروع (العمالة، المواد، المقاولة من الباطن) لا يتم تتبعها في الوقت الفعلي.

تجزئة الإشراف على المشاريع: صعوبة في إدارة ومقارنة المشاريع المتعددة المتزامنة، مما يؤدي إلى تجاوزات في الميزانية.

فجوة الرؤية على مستوى المقر الرئيسي: محدودية الشفافية المالية للمقرات الرئيسية في الخارج لمراقبة أداء المشاريع المحلية والتدفقات النقدية.

الحلول

الإدارة المتكاملة لدورة حياة المشروع

منصة موحدة لإدارة التخطيط والميزانية والتنفيذ عبر مشاريع متعددة، مما يضمن الرقابة والكفاءة.

رؤية التكاليف في الوقت الفعلي والتكامل المالي

مكّن من التتبع الفوري لتكاليف المشاريع والتكامل السلس بين الأعمال والمالية، مما يسهم في دقة التقارير واتخاذ القرارات المستنيرة.

الإشراف المركزي والحوكمة

وفّر للمقر الرئيسي رؤية شاملة لأداء المشاريع العالمية والتدفقات النقدية والرقابة الموحدة على المصروفات.

العمليات والتعاون المعتمدان على النظام

تم استبدال العمليات اليدوية والمعتمدة على إكسل "Excel" بأنظمة متكاملة، مما أدى إلى تحسين الكفاءة والدقة والتعاون بين الفرق.