شركة تصنيع تعتمد على التكنولوجيا، وتتخصص في حلول إدارة الإنتاج وسلسلة التوريد.
القطاع
التصنيع
المنطقة
الإمارات العربية المتحدة
حجم الشركة
50 -100
التحديات
جزر المعلومات المنعزلة
الوظائف الأساسية (المالية، الإنتاج، الموارد البشرية) منعزلة أو محصورة في برنامج إكسل "Excel"، مما يؤدي إلى غياب تام للرؤية الفورية.
فجوات التكلفة والإنتاج المعقدة
صعوبة في حساب التكاليف متعددة المراحل بدقة (مواد خام ← نصف مصنعة ← تامة الصنع)، وضعف التنسيق بين التخطيط والمشتريات.
فجوات الإدارة التشغيلية
غياب التتبع المنهجي لصيانة المعدات وكفاءة العمالة مقابل الإنتاج.
الحلول
التخطيط المتكامل عبر المبيعات والمشتريات والإنتاج
تم إنشاء إطار تخطيط متصل حيث يتم تشغيل المشتريات والإنتاج مباشرة بواسطة أوامر المبيعات، مما يضمن التوفيق والكفاءة التشغيلية.
إدارة التكاليف الفورية والدعم المالي
مكّن الفرق المالية من حساب تكاليف الإنتاج مسبقاً ومراقبة التكاليف الفعلية شهرياً، مما أدى إلى تحسين قرارات التسعير والرقابة على التكاليف.
الإدارة الرقمية للمخزون مع تكامل الباركود
تم تقديم نظام إدارة المخزون المعتمد على الباركود لتبسيط عمليات الاستلام والتصدير وتحسين الدقة.
التكامل الشامل للأنظمة والتعاون
دمج أنظمة الإنتاج وسلسلة التوريد والمالية مع أنظمة إدارة الموارد البشرية ورأس المال والمصروفات، مما يتيح التعاون السلس ويدعم النمو التجاري القابل للتوسع.