مزود خدمات قانونية يقدم استشارات في قانون الشركات والامتثال للشركات العالمية.
القطاع
التصنيع
المنطقة
أوغندا
حجم الشركة
1000+
التحديات
تجزئة العمليات والإدارة العالمية
مع توسع مجموعة لاندي في أوغندا والأسواق الدولية الأخرى، واجهت تحديات كبيرة في الحفاظ على إطار إداري موحد. وأدى الطابع اللامركزي لعملياتها إلى تناقضات في البيانات عبر وحدات الأعمال المختلفة، مما جعل من الصعب تحقيق رؤية فورية للأداء العالمي والكفاءة التشغيلية.
تعقيدات الامتثال والتقارير المالية
واجهت المؤسسة صعوبات في التعامل مع اللوائح المالية المتنوعة ومتطلبات الامتثال الضريبي في منطقة شرق إفريقيا. وبقيت إدارة الدفاتر المحاسبية المتعددة وضمان الدقة والتوقيت المناسب للدمج المالي عبر الحدود الدولية عملية كثيفة العمالة، مما أدى إلى إبطاء عملية اتخاذ القرارات التنفيذية الحيوية وإعاقة النمو الاستراتيجي.
الحلول
التحكم المتكامل في الإنتاج وسلسلة التوريد والمالية
من خلال تطبيق حل يونيو، قامت مجموعة لاندي بإنشاء إطار إداري متكامل يربط بسلاسة بين عمليات الإنتاج وسلسلة التوريد والعمليات المالية. وهذا يضمن دورة عمل متكاملة من "الشراء إلى المبيعات" ويمكن من التحكم الدقيق في المعاملات بين الشركات التابعة والمصالح التجارية الإقليمية.
التسوية الآلية والوقاية من المخاطر
قدم النظام عمليات تسوية آلية ومنظمة، مما عزز بشكل كبير آليات الوقاية من المخاطر والرقابة في المؤسسة. وتضمن هذه الأتمتة دقة البيانات وتحد من المخاطر المالية المرتبطة بتعقيدات التسويات التجارية الدولية وتقلبات العملات المحلية في السوق الأوغندي.
التوحيد المالي العالمي والدعم الموائم محلياً
من خلال استخدام المحاسبة متعددة الدفاتر وأدوات التوحيد الآلية، حسّنت مجموعة لاندي بشكل كبير كفاءة التقارير وسرعة اتخاذ القرارات. كما يوفر الحل أنظمة موارد بشرية ومالية موائمة محلياً، تم تكوينها خصيصاً وفقاً للمعايير التنظيمية في شرق إفريقيا، مما يوفر البنية التحتية اللازمة لدعم التوسع العالمي المستمر للمجموعة.
